傳統(tǒng)的企業(yè)倉庫管理模式比較簡單，只是一種靜態(tài)管理，很難充分利用企業(yè)資源，傳統(tǒng)的倉儲業(yè)主要依靠業(yè)主的托運(yùn)來維護(hù)和保存相關(guān)項(xiàng)目，功能比較簡單。企業(yè)倉庫管理只是倉庫內(nèi)的一些活動，如包裝，裝載，接收和揀選。但是，倉庫規(guī)劃，布局和選址往往得不到足夠的重視。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)營時，不會引入新的存儲技術(shù)?，F(xiàn)代倉庫過去不再是靜態(tài)存儲場所。它還要求倉庫的實(shí)時和動態(tài)數(shù)據(jù)，以提供更及時和準(zhǔn)確的材料供應(yīng)。憑借“零庫存”的理念，最大限度地減少不必要的庫存并加速內(nèi)部庫存。流速，增加透明度，合理利用資源。具體而言，需要改進(jìn)以下幾點(diǎn)。

1.倉庫系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理

在物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程中，倉庫的具體數(shù)量及其地理位置取決于三個因素：產(chǎn)品需求，制造點(diǎn)和客戶。倉庫往往是公司努力贏得利益和時間的體現(xiàn)，而傳統(tǒng)的倉庫設(shè)計(jì)已經(jīng)無法滿足市場多元化的高要求，也無法滿足消費(fèi)者需求的高水平，高質(zhì)量服務(wù)。

2，庫存方法落后

傳統(tǒng)的物品庫存是手工完成的。庫存負(fù)責(zé)人隨身攜帶筆和紙，逐一記錄信息，特別是對于大件物品，轉(zhuǎn)庫存非常不方便。此外，計(jì)算物品以完成數(shù)據(jù)收集并不意味著整個庫存過程的結(jié)束。收集數(shù)據(jù)后，手動將其輸入計(jì)算機(jī)以匯總和比較相關(guān)數(shù)據(jù)。這種操作過程不僅耗費(fèi)大量時間，而且浪費(fèi)人力。同時，精度不夠高，并且發(fā)生人為錯誤。

3，文本記錄類型影響準(zhǔn)確性

當(dāng)存儲和卸載傳統(tǒng)模式的項(xiàng)目時，它們通常依賴紙質(zhì)文檔和非自動化系統(tǒng)來跟蹤和記錄傳入和傳出的項(xiàng)目，主要依靠人工記憶來管理倉庫。對于大范圍的存儲區(qū)域，人為因素的不確定性經(jīng)常導(dǎo)致非常麻煩的信息，例如收集物品的收集點(diǎn)。當(dāng)延遲通過時，庫存數(shù)量增加，這與現(xiàn)代“零庫存”概念相反。很難保證確切的交貨日期，這會導(dǎo)致決策不準(zhǔn)確。這種依靠人力資源收集數(shù)據(jù)的方法很難實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化，造成勞動力浪費(fèi)，存儲量增加，倉庫空間利用率降低，資金周轉(zhuǎn)速度減慢，不利于提高企業(yè)效率。

4.管理軟件無法及時響應(yīng)市場變化

隨著庫存和種類數(shù)量的增加，倉儲和存儲的頻率不斷增加，倉庫的傳統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制在很大程度上阻礙了工作效率。隨著商品物流的加劇，原有的基于計(jì)算機(jī)的企業(yè)倉庫管理系統(tǒng)難以及時，快速，準(zhǔn)確，高效地適應(yīng)企業(yè)倉庫管理的要求。現(xiàn)代化的分銷和履行中心至關(guān)重要，傳統(tǒng)軟件無法輕易實(shí)現(xiàn)不斷變化的業(yè)務(wù)流程。