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傳統(tǒng)的企業(yè)倉庫管理模式比較簡單,只是一種靜態(tài)管理,很難充分利用企業(yè)資源,傳統(tǒng)的倉儲業(yè)主要依靠業(yè)主的托運(yùn)來維護(hù)和保存相關(guān)項(xiàng)目,功能比較簡單。企業(yè)倉庫管理只是倉庫內(nèi)的一些活動,如包裝,裝載,接收和揀選。但是,倉庫規(guī)劃,布局和選址往往得不到足夠的重視。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)營時,不會引入新的存儲技術(shù)?,F(xiàn)代倉庫過去不再是靜態(tài)存儲場所。它還要求倉庫的實(shí)時和動態(tài)數(shù)據(jù),以提供更及時和準(zhǔn)確的材料供應(yīng)。憑借“零庫存”的理念,最大限度地減少不必要的庫存并加速內(nèi)部庫存。流速,增加透明度,合理利用資源。具體而言,需要改進(jìn)以下幾點(diǎn)。
1.倉庫系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理
在物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程中,倉庫的具體數(shù)量及其地理位置取決于三個因素:產(chǎn)品需求,制造點(diǎn)和客戶。倉庫往往是公司努力贏得利益和時間的體現(xiàn),而傳統(tǒng)的倉庫設(shè)計(jì)已經(jīng)無法滿足市場多元化的高要求,也無法滿足消費(fèi)者需求的高水平,高質(zhì)量服務(wù)。
2,庫存方法落后
傳統(tǒng)的物品庫存是手工完成的。庫存負(fù)責(zé)人隨身攜帶筆和紙,逐一記錄信息,特別是對于大件物品,轉(zhuǎn)庫存非常不方便。此外,計(jì)算物品以完成數(shù)據(jù)收集并不意味著整個庫存過程的結(jié)束。收集數(shù)據(jù)后,手動將其輸入計(jì)算機(jī)以匯總和比較相關(guān)數(shù)據(jù)。這種操作過程不僅耗費(fèi)大量時間,而且浪費(fèi)人力。同時,精度不夠高,并且發(fā)生人為錯誤。
3,文本記錄類型影響準(zhǔn)確性
當(dāng)存儲和卸載傳統(tǒng)模式的項(xiàng)目時,它們通常依賴紙質(zhì)文檔和非自動化系統(tǒng)來跟蹤和記錄傳入和傳出的項(xiàng)目,主要依靠人工記憶來管理倉庫。對于大范圍的存儲區(qū)域,人為因素的不確定性經(jīng)常導(dǎo)致非常麻煩的信息,例如收集物品的收集點(diǎn)。當(dāng)延遲通過時,庫存數(shù)量增加,這與現(xiàn)代“零庫存”概念相反。很難保證確切的交貨日期,這會導(dǎo)致決策不準(zhǔn)確。這種依靠人力資源收集數(shù)據(jù)的方法很難實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化,造成勞動力浪費(fèi),存儲量增加,倉庫空間利用率降低,資金周轉(zhuǎn)速度減慢,不利于提高企業(yè)效率。
4.管理軟件無法及時響應(yīng)市場變化
隨著庫存和種類數(shù)量的增加,倉儲和存儲的頻率不斷增加,倉庫的傳統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制在很大程度上阻礙了工作效率。隨著商品物流的加劇,原有的基于計(jì)算機(jī)的企業(yè)倉庫管理系統(tǒng)難以及時,快速,準(zhǔn)確,高效地適應(yīng)企業(yè)倉庫管理的要求。現(xiàn)代化的分銷和履行中心至關(guān)重要,傳統(tǒng)軟件無法輕易實(shí)現(xiàn)不斷變化的業(yè)務(wù)流程。