如果空間不夠怎么辦？如果股票太多怎么辦？倉庫建設(shè)有多高？底部承重應(yīng)該是什么？空間利用率應(yīng)該是多少？

有這么多東西，這位25歲的倉庫經(jīng)理將在三年后成為40歲。事實(shí)上，倉庫的管理人員已經(jīng)做了很多事情，我見過很多，他們中的大多數(shù)都不是很年輕 - 也許不清楚發(fā)生了什么？

這正是倉庫經(jīng)理正在做的事情。

但是，從另一個角度來看，倉庫中的東西似乎并不是我們“總能看到的”！

如果你去看傳說中的豐田，他們的倉庫里沒什么可做的 - 沒有倉庫！事實(shí)上，并非所有，沒有倉庫并不意味著沒有這樣的東西，到貨？收貨？排出？分？存儲？處理？交貨？排序？仍然必須，但是那些沒有被稱為倉庫的人這樣做。當(dāng)然，如果你認(rèn)為他們正在改變藥物，那么你就已經(jīng)取得了經(jīng)驗(yàn)主義。他們首先是完美的。供應(yīng)商到達(dá)擠奶機(jī)，然后標(biāo)準(zhǔn)化物流成本并簡化整個材料流程。一絲不茍，即使要提升，也更多的是分析“額外”的東西，并沒有太多“額外”的東西。

如果你去看海爾的倉庫，他們有一個異形倉庫，不僅是一個機(jī)械倉庫，還有一個全自動倉庫。海爾強(qiáng)調(diào)這個過程。那么，倉庫中的東西變得非常簡單，什么是自動軟件，高級叉車，條碼掃描，wms，流程，erp標(biāo)準(zhǔn)接口等，現(xiàn)代物流中使用的武器，基本上都有，所以，那些東西在倉庫，基本上成了自動化設(shè)備的問題，管理人員的事情更多的是維護(hù)。

如果你去美的的倉庫，你會發(fā)現(xiàn)這里展示了最合理有效的東西。你幾乎看不到這里的貨架，你看不到經(jīng)理沒有任何線索。他們只看到移動車上的材料安靜。流量，幾乎沒有降落，它們基本上是物質(zhì)導(dǎo)向的，人員只是監(jiān)控過程中，你要上去問任何與人有關(guān)的問題，他們基本上可以說是最后的丑陋，至于停滯的材料？有現(xiàn)貨？空間？基本上沒有！或者，現(xiàn)場庫存是供應(yīng)商的庫存，材料基本上是1-2小時的流量，我認(rèn)為，當(dāng)材料開始精簡，單向流動，開始實(shí)現(xiàn)當(dāng)你在流，你還要擔(dān)心這些事情，它有多難，多么煩人？

如果你去重慶的企業(yè)倉庫，他們將由豐田，福特和本田的OEM評判。人民的評論是“五年的進(jìn)步！”他們的倉庫基本上實(shí)現(xiàn)了固定管理，可視化管理和電子產(chǎn)品?？窗骞芾?，倉庫內(nèi)的東西變得非常簡單。如果你去南京的h倉庫，你會發(fā)現(xiàn)什么貨架用于材料，以及使用什么存儲方法和管理方法。所謂的物料管理靈活性，就空間利用而言，它們是準(zhǔn)確的“位置和時間”。因此，最初需要在12月租用3,000平方米的倉庫。后來很難容納現(xiàn)有的倉庫，工人們還有一小塊空間可以休息。

寧波德沃倉儲閣樓式貨架采用多層貨架式貨架結(jié)構(gòu)，提高倉庫空間利用率，適用于小批量，多品種手工分揀。閣樓式擱板的底架不僅是用于儲存材料的地方，而且還是用于上部結(jié)構(gòu)的承重梁的支撐。它可以設(shè)計(jì)成一個多層樓，有樓梯，扶手和貨物升降機(jī)電梯。閣樓式擱板適用于高倉庫，輕貨，人工進(jìn)入和大容量存儲的情況。它也適用于現(xiàn)有舊倉庫的技術(shù)改造，可以提高倉庫的空間利用率。