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如果空間不夠怎么辦?如果股票太多怎么辦?倉庫建設(shè)有多高?底部承重應(yīng)該是什么?空間利用率應(yīng)該是多少?
有這么多東西,這位25歲的倉庫經(jīng)理將在三年后成為40歲。事實(shí)上,倉庫的管理人員已經(jīng)做了很多事情,我見過很多,他們中的大多數(shù)都不是很年輕 - 也許不清楚發(fā)生了什么?
這正是倉庫經(jīng)理正在做的事情。
但是,從另一個角度來看,倉庫中的東西似乎并不是我們“總能看到的”!
如果你去看傳說中的豐田,他們的倉庫里沒什么可做的 - 沒有倉庫!事實(shí)上,并非所有,沒有倉庫并不意味著沒有這樣的東西,到貨?收貨?排出?分?存儲?處理?交貨?排序?仍然必須,但是那些沒有被稱為倉庫的人這樣做。當(dāng)然,如果你認(rèn)為他們正在改變藥物,那么你就已經(jīng)取得了經(jīng)驗(yàn)主義。他們首先是完美的。供應(yīng)商到達(dá)擠奶機(jī),然后標(biāo)準(zhǔn)化物流成本并簡化整個材料流程。一絲不茍,即使要提升,也更多的是分析“額外”的東西,并沒有太多“額外”的東西。
如果你去看海爾的倉庫,他們有一個異形倉庫,不僅是一個機(jī)械倉庫,還有一個全自動倉庫。海爾強(qiáng)調(diào)這個過程。那么,倉庫中的東西變得非常簡單,什么是自動軟件,高級叉車,條碼掃描,wms,流程,erp標(biāo)準(zhǔn)接口等,現(xiàn)代物流中使用的武器,基本上都有,所以,那些東西在倉庫,基本上成了自動化設(shè)備的問題,管理人員的事情更多的是維護(hù)。
如果你去美的的倉庫,你會發(fā)現(xiàn)這里展示了最合理有效的東西。你幾乎看不到這里的貨架,你看不到經(jīng)理沒有任何線索。他們只看到移動車上的材料安靜。流量,幾乎沒有降落,它們基本上是物質(zhì)導(dǎo)向的,人員只是監(jiān)控過程中,你要上去問任何與人有關(guān)的問題,他們基本上可以說是最后的丑陋,至于停滯的材料?有現(xiàn)貨?空間?基本上沒有!或者,現(xiàn)場庫存是供應(yīng)商的庫存,材料基本上是1-2小時的流量,我認(rèn)為,當(dāng)材料開始精簡,單向流動,開始實(shí)現(xiàn)當(dāng)你在流,你還要擔(dān)心這些事情,它有多難,多么煩人?
如果你去重慶的企業(yè)倉庫,他們將由豐田,福特和本田的OEM評判。人民的評論是“五年的進(jìn)步!”他們的倉庫基本上實(shí)現(xiàn)了固定管理,可視化管理和電子產(chǎn)品??窗骞芾?,倉庫內(nèi)的東西變得非常簡單。如果你去南京的h倉庫,你會發(fā)現(xiàn)什么貨架用于材料,以及使用什么存儲方法和管理方法。所謂的物料管理靈活性,就空間利用而言,它們是準(zhǔn)確的“位置和時間”。因此,最初需要在12月租用3,000平方米的倉庫。后來很難容納現(xiàn)有的倉庫,工人們還有一小塊空間可以休息。
寧波德沃倉儲閣樓式貨架采用多層貨架式貨架結(jié)構(gòu),提高倉庫空間利用率,適用于小批量,多品種手工分揀。閣樓式擱板的底架不僅是用于儲存材料的地方,而且還是用于上部結(jié)構(gòu)的承重梁的支撐。它可以設(shè)計(jì)成一個多層樓,有樓梯,扶手和貨物升降機(jī)電梯。閣樓式擱板適用于高倉庫,輕貨,人工進(jìn)入和大容量存儲的情況。它也適用于現(xiàn)有舊倉庫的技術(shù)改造,可以提高倉庫的空間利用率。