生意越來越好，沒有專業(yè)的人員管理倉庫，從而沒法提整個公司的效率。因?yàn)閭}庫存儲貨物很慢，我們應(yīng)該在哪里開始倉庫整改？商品分類如何最科學(xué)？今天，讓寧波德沃貨架廠家小編告訴你如何做好倉庫規(guī)劃：

1、在劃分類別后，對貨物進(jìn)行編碼并實(shí)施物料代碼管理;

2、根據(jù)貨物配置貨架的情況，進(jìn)行貨架編號，分揀;

3、建立存儲信息，實(shí)現(xiàn)貨物存儲位置管理，物料卡跟蹤記錄;

4、建立電子帳戶，最好是專業(yè)的發(fā)票系統(tǒng);

5、配備相應(yīng)的倉庫管理人員，專人管理某類商品，賬戶可全權(quán)負(fù)責(zé)一人;

6、嚴(yán)格做借用管理，每月統(tǒng)計，匯總借用信息，準(zhǔn)備報表;

7、定期（季度/半年度）與借款部門（借款人）核實(shí)確認(rèn)借款信息;

8、建立庫存系統(tǒng)并定期檢查;

9、定期執(zhí)行老化分析并報告?以處理停滯的材料。能做到這一點(diǎn)，基本上可以滿足公司的要求。